特殊法人に勤める方へ
 | なせばなる民営化JR東日本―自主自立の経営15年の軌跡 |
浮上する姿が見受けられない日本に成功した過去の企業改革を
振り返って参考にしてみましょう。
この書を読むことで特殊法人改革の第一歩、「国鉄改革」を
この書を通して実感してみてください。
職場に活気がない、未来がないと嘆く特殊法人職員がこの書を
読めば、いかに特殊法人改革が必要かを切実に感じて職場を活
性化することが生活を守ることにつながるのだと実感してくだ
さい。よりよい職場になるように努力してみませんか。
国鉄というマンモス団体を最小限の人員削減と利権が絡む口
相手を成し遂げた著者のエネルギーと屈しない強い精神を触れ
ることによって、できないことはないという自信をもらうこと
になると思います。再生日本の姿勢をこの書から学んでみませ
んか？
引用元：特殊法人に勤める方へ
| なせばなる民営化JR東日本―自主自立の経営15年の軌跡 |
ＪＲ東日本が、国鉄時代から如何にして変貌を遂げて来たかが分かりやすく
紹介されています。成功談がほとんどで、しかも苦労話が少ないので、感動
するような内容の本ではありませんが、国営から民営に変り、どのような考
え方に基づいて改革がなされてきたかが、経営者の立場からうまく整理して
まとめられています。
利用者を「乗客」から「お客様」と捕らえ直すという考え方の変化は、利益を
生む体質への変革以上に、ＪＲ改革の大本だったのかもしれません。
労働組合との関係がかつての国鉄の経営を歪めていたという話がわずかに顔
を覗かせます。組織管理に関心があるものとしては、書きにくい論点なのかも
しれませんが、もう少し率直に書いてもらえたらよかったという物足りなさが
残りました。
引用元：
紹介されています。成功談がほとんどで、しかも苦労話が少ないので、感動
するような内容の本ではありませんが、国営から民営に変り、どのような考
え方に基づいて改革がなされてきたかが、経営者の立場からうまく整理して
まとめられています。
利用者を「乗客」から「お客様」と捕らえ直すという考え方の変化は、利益を
生む体質への変革以上に、ＪＲ改革の大本だったのかもしれません。
労働組合との関係がかつての国鉄の経営を歪めていたという話がわずかに顔
を覗かせます。組織管理に関心があるものとしては、書きにくい論点なのかも
しれませんが、もう少し率直に書いてもらえたらよかったという物足りなさが
残りました。
引用元：
